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租享购CEO冯奇受邀参加“中国品牌企业展播征选会”并接受CCTV主持人专访

发布时间：2019-11-20 11:30 来源：未知编辑：庄生

以下为专访实录:

安老师:请介绍下您的企业和产品?

冯总:我们公司叫:深圳极阅空间科技有限公司公司产品是:租享购——一款婴童教育类的新租赁平台。主要针对:0到15岁用户群体

租享购.jpg

安老师:您的产品或服务的市场竞争力在哪里?

冯总:我们企业的核心团队有多年的教育电子从业经验,对婴童教育类产品上下游资源、用户消费习惯、消费心理、行业困境有非常深度的认识。租享购是一款在新租赁经济和社会信用机制逐步形成的大环境下建立的,我们提供的服务是服务千万个家庭在降低家庭育儿成本的情况能够租给孩子一个万千世界,让家长在孩子成长的每个阶段都不会留下缺憾的爱。

安老师:是否有自主品牌?

冯总:有,租享购是我们品牌,我本人是一个12岁小朋友的父亲,孩子3岁以前还没有创业在企业做高管,每次下班都会给孩子买一些小的零食、糖果之类,孩子都会很开心,我也感觉很幸福。等到创业初期非常艰辛,时间上、经济上都很紧张,也就忽视了孩子,甚至孩子的要求也得不到满足,现在回首望去不免有些伤感,毕竟孩子只有一个童年,租享购就能够很好的解决这个问题。

安老师:未来发展规划?

冯总:好的,《2019新租赁经济报告》显示,2018年,我国租赁经济市场交易额为6.3万亿元,较2017年的4.9万亿元增长28%。报告预测,未来三年,我国租赁经济有望保持年均30%以上的速度增长,到2020年有望突破10万亿元;手机数码类租赁规模超1000亿;智能硬件租赁超500亿;租享购目前做的是婴童教育细分领域,在这个领域还没有很明确的竞争对手和市场占比。我们拿传统教育电子的市场规模来讲2018市场规模在300个亿左右,这个仅仅我们服务的一个细类。我相信通过社会信用体制的建立以及普通用户对新租赁经济应用的认识,这个市场还是个增量市场。我们希望通过我们的努力能够改变中国家长的育儿消费习惯,一方面降低了家庭的育儿成本,一方面减少了社会资源的浪费,提升社会存量资源的周转,更进一步推动企业对产品的质量要求。

安老师:如何看待商业信用体系建设对企业发展的影响?

冯总:租享购本身就是一个基于商业信用体系建立的一个服务平台,有了完善的商业信用体系,用户的消费成本,企业的运营成本会大大降低,我们深圳是一个电子产品的原产地,过去很多同行都是倒在了信用危机带来的资金链断裂等灭顶之灾下。有了商业信用体系让企业、客户都意识到信用的代价,诚信经营整个生态圈就会良性。企业也能够集中精力投入企业的发展核心上为社会做出贡献。